戴爾(ěr)惠普淡出(chu)平闆大戰(zhan) 轉型企業(yè)級業務初(chū)見成效🈲

   在剛剛(gang)結束的2014春(chūn)季IDF上，英特(te)爾借平闆(pǎn)重新崛起(qǐ)的野心呼(hū)之欲出。在(zài)加速布局(ju)移動市場(chǎng)的策略下(xià)，以聯想、中(zhong)興💰、華爲爲(wèi)代表的中(zhong)國廠商正(zhèng)在得到英(yīng)特🈚爾的加(jiā)倍青睐，

 

　　與(yu)此同時，一(yi)度占據英(ying)特爾芯片(piàn)收入75%的三(san)大服務器(qì)公司惠普(pǔ)、戴爾和IBM卻(què)被淡出視(shi)野。随着PC端(duān)的日漸沒(méi)落，這些傳(chuán)統IT巨頭的(de)視野也開(kai)始分化，以(yi)聯想爲代(dài)表的中國(guo)廠商已在(zai)移動端等(deng)消費市場(chǎng)占據一席(xi)之地，而以(yǐ)戴爾、惠普(pu)爲代表的(de)廠商則利(li)用自己的(de)傳統優勢(shì)在企業級(ji)領域開疆(jiāng)拓土。

 

　　　　　　　   陣營(yíng)分化

　　在英(yīng)特爾“從大(da)到小”的轉(zhuǎn)移戰略中(zhong)，老牌PC廠商(shang)惠普、戴爾(ěr)💚、IBM等已與英(ying)特爾的陣(zhen)營漸行漸(jian)遠。

 

　　與英特(te)爾轉型思(si)路相符的(de)，要數同樣(yàng)在消費級(ji)大舉出🌈擊(ji)的國内品(pin)牌的聯想(xiǎng)。本月10日，聯(lián)想集團副(fù)總裁、北美(měi)區總裁Jay Parker在(zai)接🔴受媒體(ti)采訪時表(biǎo)示，聯想美(měi)國近三年(nian)業績增長(zhang)已主要由(yóu)消費級市(shi)場驅動，今(jin)年将重點(diǎn)拓展平闆(pan)電💚腦、超極(ji)本、觸屏電(dian)腦等消費(fèi)級産品。

 

　　相(xiang)較于聯想(xiǎng)在消費市(shi)場的搶先(xiān)一步，同樣(yang)受困于PC市(shì)場而謀求(qiu)轉型的惠(huì)普與戴爾(ěr)，卻選擇了(le)完全不♌同(tóng)的✉️轉型方(fang)式——企業級(ji)解🈲決方案(àn)的深挖。

 

　　例(lì)如，PC市場份(fen)額排在惠(huì)普、聯想、宏(hong)碁之後的(de)戴爾就一(yī)直試圖将(jiang)其核心業(yè)務個人電(diàn)腦與服務(wu)器轉型爲(wèi)更穩定且(qiě)具增長力(lì)的企業數(shù)據中心業(ye)務，來滿足(zú)客戶從雲(yun)計算到桌(zhuo)面設備及(ji)移動終端(duan)等多方面(miàn)的端到端(duān)的需求。

 

　　戴(dai)爾全球商(shāng)用業務企(qǐ)業級市場(chang)拓展執行(hang)總監安東(dōng)尼·朱利奧(ao)接受《第一(yi)财經日報(bao)》記者采訪(fǎng)時曾表示(shì)，戴爾有四(sì)個不同的(de)業務部門(men)：軟件、服務(wu)、企業級服(fú)務和終端(duān)客戶計算(suan)，目前，戴爾(ěr)将企業級(jí)的業務設(shè)爲發展中(zhong)優先級最(zuì)高的業務(wu)。

 

　　而其他消(xiāo)費型産品(pin)，戴爾則步(bu)履緩慢。雖(sui)然在手機(ji)領域，戴爾(ěr)☔很✨早就投(tóu)身Android平台，但(dan)成績并不(bú)明顯。最初(chu)的兩年内(nèi)，戴爾隻有(you)不到五款(kuǎn)手機在銷(xiāo)售。2012年底，戴(dài)爾宣布在(zài)全球放棄(qì)智能手機(jī)業務。而在(zai)平闆電腦(nao)領域，戴爾(ěr)至今沒有(you)正式發售(shou)🛀一款平闆(pan)電腦。

 

　　戴爾(er)在私有化(hua)以前的财(cai)報顯示，雖(suī)然PC業務依(yi)然占公司(sī)的一半以(yǐ)上，但其30%的(de)營業收入(rù)來自服務(wù)和解決方(fang)案部門，而(er)該部分業(ye)務帶來的(de)利潤已經(jīng)占到戴爾(er)總利潤的(de)一半。

 

　　同樣(yàng)，惠普在移(yi)動領域也(yě)是“起了個(ge)大早，卻趕(gǎn)了個晚🌏集(jí)”。 本㊙️來還有(you)希望成爲(wèi)移動領域(yu)的領先者(zhe)，但混🔴亂的(de)管理以及(ji)戰略決策(cè)失誤使得(dé)惠普不但(dan)沒有抓住(zhù)先發之機(ji)，還白白浪(lang)費了💞寶貴(gui)的時光。

 

　　不(bu)過，處于風(feng)口浪尖的(de)惠普CEO梅格(gé)·惠特曼依(yī)然重拳将(jiang)核心業務(wu)推向企業(yè)級，不但合(he)并了傳統(tong)的個人電(diàn)腦業務部(bu)與打印業(yè)務部，還在(zai)企業計算(suan)服務等業(ye)務方向進(jin)行了重組(zu)。

　　　　　　　　　　　　企業級暗(an)戰

 

　　除了戴(dài)爾、惠普之(zhi)外，其他IT大(dà)佬也已經(jing)在這個新(xin)興領域摩(mo)🤞拳擦掌。

 

　　谷(gǔ)歌公司就(jiu)推出了針(zhen)對企業級(jí)客戶的24小(xiao)時技術支(zhi)持服務，蘋(ping)果也推出(chū)了獨立的(de)企業應用(yòng)商店，企業(ye)級客戶可(ke)以在此批(pi)量下載企(qi)業級應用(yong)程序。

　

　　聯想(xiǎng)于去年宣(xuan)布了自己(ji)在企業級(ji)市場的三(san)年目标。根(gēn)據規劃，聯(lián)想計劃到(dào)2015成爲全球(qiú)服務器廠(chang)商的前三(san)甲，拟屆時(shi)銷售超過(guò)100萬台服務(wu)器，占有服(fú)務器市場(chang)份額的10%。華(huá)爲也大舉(jǔ)進入了企(qi)業級通信(xin)設備市場(chǎng)；瑞星則推(tui)出了企業(yè)級軟件産(chǎn)品瑞星内(nèi)網安全審(shěn)計系統，着(zhe)眼于對公(gōng)司信息财(cái)産的保護(hu)。

 

　　艾媒CEO張毅(yì)對記者說(shuo)，與IT巨頭相(xiang)比，創業型(xing)的企業可(kě)能更看中(zhōng)企業級的(de)市場蛋糕(gāo)，因爲雲計(ji)算、移動互(hù)📞聯與社交(jiao)👌網絡🌈，不僅(jin)給企業帶(dài)來了新的(de)需求，也降(jiàng)低了創業(ye)公司的進(jìn)入門檻。

 

　　易(yi)觀國際預(yu)計，到2016年，企(qǐ)業級移動(dong)應用的市(shì)場規模将(jiang)達到666.3億。相(xiàng)當于20個新(xīn)浪微博、30個(gè)搜狐門戶(hù)。而且近🌈幾(jǐ)年企業級(jí)移動應🈚用(yong)市場複合(he)增長率還(hai)保持在65.4%上(shàng)下。也就是(shì)說㊙️，每三年(nián)，這個市場(chang)就擴大三(sān)倍。

 

　　當然，進(jìn)入企業級(ji)市場本身(shēn)的要求也(ye)相當高，比(bǐ)如㊙️，技術資(zi)産的🐕水平(píng)、資源管控(kòng)、資源與人(ren)員的配套(tao)都需要達(dá)到一定水(shuǐ)準。

 

　　不論企(qi)業級市場(chǎng)這條路好(hao)不好走，可(kě)以看到的(de)是，經過了(le)漫☁️長的煎(jian)熬之後，從(cong)去年開始(shǐ)，惠特曼的(de)新政組合(hé)拳開始發(fa)揮效用，這(zhè)家老牌科(kē)技企業不(bu)僅成本降(jiang)☀️低、債務減(jian)少，持有的(de)現金更是(shi)超過160億美(mei)元㊙️。去年全(quán)年，惠普銷(xiāo)售額下滑(hua)幅度收窄(zhǎi)至7%，股價還(hái)累☎️計上漲(zhang)了46%。

 

　　《巴倫周(zhou)刊》有文章(zhang)稱，未來一(yi)年，惠普股(gǔ)價有望實(shí)現20%的增幅(fu)。摩根大通(tōng)分析師馬(ma)克·莫斯科(ke)維茨（Mark Moskowitz）也指(zhi)出，随着服(fú)務業務營(yíng)收降幅趨(qū)緩，惠普有(yǒu)能力恢複(fu)整體營收(shōu)的增勢。