服務(wù)機器人屬于我國(guó)戰略性新興産業(ye)，不僅能應對勞動(dòng)力成本上升、人口(kou)老齡化等問題，而(ér)且能支撐和引領(ling)相關技術與産業(yè)的發展。目前，國内(nèi)外服務機器人的(de)産業化都是剛剛(gang)起步。我國如何才(cái)能抓住服務機器(qi)人這一戰略發展(zhǎn)機遇、利用後發優(you)勢，形成具有國際(jì)競争力的服務機(ji)器人産業，值得研(yán)究。對此，賽迪智庫(ku)裝備工業研究所(suo)進行了闡述與分(fèn)析。
首先，分析了世(shi)界服務機器人産(chǎn)業現狀。一是處于(yú)産業初級階段。在(zai)前沿技術、關鍵零(líng)部件方面，我國與(yu)發達國家存在差(cha)距，但産業化方面(miàn)，全球均處于初級(jí)化階段，發達國家(jiā)還沒有明顯優勢(shì)，起點大體相同，我(wǒ)國應抓住這一契(qì)機，利用後發優勢(shi)尋求突破。二是全(quan)球市場發展快速(su)。IFR預計，2012-2015年期間全球(qiu)專用服務機器人(ren)将安裝93,800台，銷售額(e)達163億美元。三是美(mei)、日、韓、歐盟等國家(jia)和地發達國家紛(fen)紛進行戰略部署(shǔ)。四是我國家用市(shì)場潛力巨大。
其次(ci)分析了我國發展(zhǎn)服務機器人産業(yè)存在的問題。一是(shì)關鍵核心部件亟(jí)待突破。我國雖可(kě)實現原型樣機集(ji)成，但亟需攻克長(zhang)期依賴進口的伺(sì)服電機、精密減速(su)器、伺服驅動器、控(kòng)制器等關鍵核心(xin)部件。二是産業支(zhī)撐體系建設處于(yu)起步階段。我國服(fu)務機器人産業支(zhi)撐體系建設的許(xǔ)多環節上明顯滞(zhì)後。三是産業鏈尚(shàng)未有效形成。目前(qián)國内的服務機器(qi)人企業還處于“單(dān)打獨鬥”的初步發(fa)展階段，産業整合(he)度較低。
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